问题：一个企业想要将多个IT系统整合在一起，并希望通过统一的平台实现业务流程自动化。作为项目经理，你需要承担哪些关键任务呢？

解决方案：

    • 需求分析：首先与客户进行深入沟通，明确他们的具体需求和期望。

    • 方案制定：基于客户需求，设计出合理的系统集成方案，并考虑可行性、成本等因素。

    • 团队组建：根据项目需要，组建跨部门的技术团队，确保每个环节都有专业人员负责。

    • 进度管理：制定详细的项目时间表，监督各个阶段的进展，并及时调整计划以应对突发情况。

通过以上步骤，可以确保整个系统集成项目的顺利进行。当然，在实际操作中还会遇到许多挑战和问题，这就需要项目经理具备灵活应变的能力了。